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PLM auf dem Pr¨¹fstand: Weg vom Alten, hin zum Neuen

Divya Bhatt
Divya Bhatt

Leiter Vertrieb Anlagenbau, EURASIA

Anlagenbau

Ver?ffentlicht am13 Dec 2017

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Ansichten

PLM

Die Prozessindustrie hat nicht lange gebraucht, um zu erkennen, dass die bew?hrten PLM-L?sungen, die h?ufig von diskreten Herstellern verwendet werden, f¨¹r sie einfach nicht geeignet sind. Betrachten Sie die traditionellen PLM-Systeme (Product Lifecycle Management), die f¨¹r die diskrete Industrie entwickelt wurden. Sie verf¨¹gen ¨¹ber eine , die in erster Linie computergest¨¹tzte Design-Tools nutzt und auf die in diesem Bereich ¨¹blichen Fertigungsprozesse abgestimmt ist. Das mag f¨¹r einen Automobilhersteller mit einer St¨¹ckliste von gut funktionieren, aber nicht so sehr f¨¹r die ¨¹bersichtliche St¨¹ckliste eines Chemieunternehmens. Grunds?tzlich werden ?ltere PLM-Systeme eher in diskreten Industrien eingesetzt als in in allen Gesch?ftsbereichen .

Zur Bew?ltigung der unterschiedlichen Design- und Lebenszyklusmanagementprozesse ben?tigen Unternehmen ein flexibles und skalierbares PLM-System. Die Anbieter haben darauf mit der Einf¨¹hrung weiterentwickelter PLM-L?sungen reagiert, die eine offene Architektur aufweisen und den Produktlebenszyklus von der Konzeption bis zur Reifung umfassend verwalten k?nnen.

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PLM-Formulierungen, die funktionieren

Heute ist PLM f¨¹r jede Branche ma?geschneidert, so dass die Plattform die Produktinnovationsstrategien des Unternehmens, den Lieferbedarf, die Marktnachfrage, die Kommerzialisierung und die Reifung ber¨¹cksichtigt. Mit der Unterst¨¹tzung von intelligenten Sensortechnologien k?nnen Fabriken solche PLM-Strategien problemlos umsetzen.

W?hrend die Daten von Werkzeugen, Montagelinien, Arbeitspl?tzen, Ergonomie, Einrichtungen und Ressourcen verbindet und sammelt, helfen Cloud Computing und Big-Data-Analysen den Werksingenieuren, Einblicke in den gesamten Fertigungsprozess zu gewinnen. Cloud-basierte PLM-L?sungen sind daher bei Unternehmen f¨¹r die vorausschauende Wartung von Maschinen sehr beliebt geworden. F¨¹r ein multinationales Unternehmen, das mehrere Prozesse an verschiedenen Standorten durchf¨¹hrt, kann dieser Ansatz .

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Digitale Zwillinge und Simulation erforschen

Wollte man entscheiden, ob PLM vor seiner Einf¨¹hrung effektiv ist, w?re die logische Tendenz, digitale Zwillinge zu untersuchen. , die Technik, die reale Prozesse mithilfe eingebetteter IoT-Sensoren virtuell nachbildet, erm?glicht es Ingenieuren, die Reaktion eines Produkts oder Prozesses unter verschiedenen Situationen zu simulieren und Einblicke in sein Verbesserungspotenzial zu gewinnen. Ein Ingenieurdienstleistungsunternehmen hat genau dies f¨¹r den Bau und die Wartung von Windparks getan. In diesem Fall erm?glichte die Simulationsplattform den Ingenieuren die Steuerung und ?berwachung der Turbinen und die Vorbeugung von Ausf?llen, was zu einer Steigerung der j?hrlichen Energieproduktion um 20 % f¨¹hrte.

Simulationsplattformen entwickeln sich somit zu einer f¨¹r viele Prozessindustrien wie Pharmazeutik, Chemie, Stahlerzeugung und Bergbau. Diese L?sungen k?nnen den Mischprozess bei der Herstellung von Lebensmitteln, Stahl und Pulvern simulieren und erm?glichen es den Anlagenbetreibern, die Qualit?t des Endprodukts vor der Massenproduktion zu bestimmen. Dies f¨¹hrt dann zu optimalen CAPEX-Ausgaben und einer optimalen Nutzung der Anlagen.

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Vom linearen zum zirkul?ren PLM

Dank der rasanten Fortschritte im PLM hat das Lieferkettenmanagement nun eine neue Farbe angenommen. Unternehmen sind schnell in der Lage, die Marktnachfrage nach einem Produkt zu prognostizieren und die Produktionsmengen zu optimieren. H?ufig geschieht dies durch eine Vorw?rtsintegration, die Point-of-Sale-Daten in die Bedarfsplanung einbezieht und von Lieferanten verwaltete Bestandsprogramme nutzt. Ein .

Ein unternehmensweites PLM bringt diese Vorteile noch einen Schritt weiter, indem es die industrielle Automatisierung erm?glicht. Dies tr?gt dazu bei, Fertigungsabl?ufe zu standardisieren, Verschwendung zu reduzieren, die Produktion ohne Qualit?tseinbu?en zu beschleunigen und letztlich die Investitionsausgaben zu senken. Ein Gro?teil des f¨¹r den prognostizierten Wachstums (CAGR) von 7,4 % ³ú³Ü°ù¨¹³¦°ì³ú³Ü´Ú¨¹³ó°ù±ð²Ô.

Mit dem Fokus auf ?kologische Nachhaltigkeit gehen die Hersteller von einem linearen PLM-Modell zu einem Kreislaufmodell ¨¹ber. Die wird von Regierungen unterst¨¹tzt und von Umweltbeh?rden f¨¹r die Lebensmittel-, Abf¨¹ll- und Kunststoffindustrie gef?rdert, um ihre Verpackungsmaterialien wiederzuverwenden und zu recyceln. Ein .

In dieser neuen Welt des PLM bleibt nichts anderes ¨¹brig, als das Eisen zu schmieden, solange es hei? ist. Wenn Sie nur abwarten und zuschauen, k?nnten Sie Millionen von Dollar, eine Generation von Markentreuen und Ihren Ruf als Pionier in Ihrer Branche verlieren.

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Divya Bhatt
Divya Bhatt

Leiter Vertrieb Anlagenbau, EURASIA

Ein Veteran mit ¨¹ber 29 Jahren Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Prozessindustrie. Divya Bhatt, Head- Plant Engineering Sales, EURASIA, ist die Einberuferin des Leadership Council von L&T Technology 91Ô­´´. Sie verf¨¹gt ¨¹ber ein umfassendes Verst?ndnis von Produktdesign und Fertigungspraktiken in verschiedenen Branchen, darunter Industrieprodukte und Baumaschinen. Im Bereich der Anlagenplanung erstreckt sich ihr Fachwissen auf die Bereiche Energie, O&G, Chemie, Pharma und CPG. Divya hat mehrere wichtige globale Gesch?ftsentwicklungsinitiativen erfolgreich geleitet und als Leiterin der Abteilung f¨¹r Unternehmensangelegenheiten eine aktive Rolle bei der F?rderung des strategischen Wachstums des Unternehmens gespielt. Mit ihren Wurzeln in der Konstruktion stieg Divya durch die R?nge auf, um eine unabh?ngige Projekt- und Kundenbetreuerin zu werden, und konzentriert sich derzeit auf den internationalen technischen Vertrieb und das Business Management. Als Spezialistin f¨¹r Gesch?ftsumstrukturierungen und Turnarounds liegt ihr Schwerpunkt auf der Steigerung der Wettbewerbsf?higkeit bei gleichzeitiger Verbesserung des Kundenerlebnisses und F?rderung des Mitarbeiterengagements.

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