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  3. Null-Abfall-Indien mit IoT

Null-Abfall-Indien mit IoT

Dr. Keshab Panda
Dr. Keshab Panda

Nicht-exekutiver Direktor

Ver?ffentlicht am25 Jun 2018

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Null-Abfall-Indien mit IoT

In ihrem k¨¹rzlich erschienenen Buch The Waste of a Nation die Autoren Assa Doron und Robin Jeffrey: "Noch nie in der Geschichte hatten so viele Menschen so viel wegzuwerfen und so wenig Platz daf¨¹r wie die Menschen in Indien im zweiten Jahrzehnt des einundzwanzigsten Jahrhunderts."

W?hrend die indische Regierung mit Swachh Bharat Abhiyaan dem Land einen leidenschaftlichen Ansto? zur S?uberung von Stadtvierteln und zum Bau von Toiletten gegeben hat, scheint der Weg zum Erfolg noch ungewiss. Die mit viel Enthusiasmus gestartete Initiative, die f¨¹r die Beteiligten nach wie vor hohe Priorit?t genie?t, ist an vielen Fronten mit Herausforderungen konfrontiert.

Wir haben einen Punkt erreicht, an dem wir die Auswirkungen des Abfalls um uns herum nicht mehr ignorieren k?nnen, insbesondere in st?dtischen Gebieten, wo t?glich ²Ñ¨¹±ô±ô . Die gesamte Nation erzeugt , von denen nur 24 Prozent verarbeitet werden. Dar¨¹ber hinaus geht aus einer Umfrage hervor, dass das Land trotz des Plastikverbots erzeugt. Besorgniserregend ist, dass die und in naher Zukunft wohl kaum sinken wird - was darauf hindeutet, dass ernsthafte Gesundheitsrisiken zu einem Problembereich werden k?nnten.

Die Herausforderungen, die die Swachh-Bharat-Bewegung behindern, k?nnen als kurz- und langfristig eingestuft werden. Zu den langfristigen Herausforderungen geh?ren die Ver?nderung der kollektiven Mentalit?t der B¨¹rger und psychologische Probleme, die erst nach einer gewissen Zeit abklingen werden. Die kurzfristigen Probleme k?nnen jedoch sofort angegangen werden. So k?nnen beispielsweise narrensichere Abfallbewirtschaftungsmechanismen ganz einfach eingef¨¹hrt werden, um die Mission Swachh Bharat zu erf¨¹llen.

W?hrend diese Abfallbewirtschaftungstechnologien in Industrie- und Wohngebieten bereits zur Verf¨¹gung stehen, ist in . Dieses Szenario erfordert eine gemeinsame Anstrengung aller Beteiligten, um robuste und skalierbare Abfallbewirtschaftungsmethoden einzuf¨¹hren und die Umweltverschmutzung deutlich zu reduzieren.

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Nutzung neuer Technologien zur Erarbeitung gezielter L?sungen

Der aktuelle Stand der Dinge ist sehr zwiesp?ltig, da Indien und seine technologischen F?higkeiten globale Innovationen vorantreiben und M?glichkeiten er?ffnen, die bisher unrealistisch schienen. Entwickelte M?rkte haben auf das Internet der Dinge (IoT) zur¨¹ckgegriffen, um Abfallmanagement- und ?berschwemmungsprobleme zu l?sen. St?dte an der Ostk¨¹ste der USA haben beispielsweise in Gew?ssern eingef¨¹hrt, insbesondere bei ?berschwemmungen.

Der Drang, die proaktiv zu nutzen, ist deutlich sp¨¹rbar. Nehmen wir das Beispiel IoT: Dank seiner F?higkeit, mechanische Maschinen zu vernetzen und die betriebliche Effizienz ¨¹ber die gesamte Wertsch?pfungskette hinweg zu steigern, ist es in vielen Bereichen allgegenw?rtig - vom Gesundheitswesen ¨¹ber die Fertigung bis hin zur Abfallentsorgung und Klimakontrolle.

In Indien kam es in j¨¹ngster Vergangenheit , die so stark waren, dass die gesamte st?dtische Infrastruktur zusammenbrach. Die Faktoren, die diese Katastrophen verschlimmern, sind in den meisten F?llen ?hnlich - verstopfte Abwassersysteme, ungeplante Bauma?nahmen, nicht verarbeitete Abf?lle und schwache Katastrophenschutzsysteme. W?hrend die Waffen gegen¨¹ber den st?dtischen Beh?rden und anderen Stellen in k¨¹rzester Zeit gez¨¹ckt werden, scheint die L?sung weit weg zu sein.

Auch die Nation kann das IoT zugunsten von Swachh Bharat Abhiyaan nutzen. Das Internet der Dinge kann dazu beitragen, einen nachhaltigen Rahmen vernetzter Systeme in Flugh?fen, Eisenbahnen und anderen st?dtischen Infrastrukturen zu schaffen. Diese mit fortschrittlichen Sensoren ausgestatteten Systeme k?nnen Anomalien in den verfolgen .

Andererseits k?nnen gezielte digitale L?sungen, die das IoT einbeziehen, Wunder f¨¹r die indische Abfallwirtschaft bewirken. , da die meisten Stadtverwaltungen nicht ¨¹ber die notwendigen Ressourcen verf¨¹gen, um die Menge des anfallenden und zu entsorgenden ²Ñ¨¹±ô±ôs zu ¨¹berwachen. Mit dem IoT k?nnen die kommunalen Einheiten den gesamten Abfallwirtschaftsprozess einer Stadt genau ¨¹berwachen und L¨¹cken schlie?en, sobald sie auftreten.

Die Finanzierung wird kein Hindernis f¨¹r Technologieanbieter, Systemintegratoren und andere wichtige Interessengruppen sein, die sich in diese Richtung bewegen, da Mittel durch ?ffentlich-private Partnerschaften leicht verf¨¹gbar gemacht werden k?nnen. In bestimmten F?llen k?nnte es jedoch erforderlich sein, dass Technologieunternehmen ihre Strategien ¨¹berdenken und eng mit der Regierung zusammenarbeiten, um die wichtigsten Interessengruppen ¨¹ber die Vorteile der neuen Technologien aufzukl?ren.

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Ein Fahrplan f¨¹r eine sauberere Zukunft

Die ""-Kampagne der indischen Regierung bietet eine fertige Plattform, um Innovationen f¨¹r die Gesellschaft nutzbar zu machen und archaische Regierungsmodelle aufzubrechen. Die Zukunft liegt genau hier. Was wir brauchen, ist die F?higkeit, Big Data zu nutzen und ein ausgekl¨¹geltes Datensammelnetzwerk zu entwickeln, das die herk?mmlichen Katastrophenschutzmechanismen mit vorausschauenden und umsetzbaren Erkenntnissen bereichern kann.

Die digitale Abfallwirtschaft ist ein weiterer Bereich, in dem wir etwas bewirken k?nnen, indem wir IoT-Frameworksnutzen , um ²Ñ¨¹±ô±ôentsorgung, und ²Ñ¨¹±ô±ôtonnen mit der Cloud zu verbinden und sicherzustellen, dass der ²Ñ¨¹±ô±ô effektiv entfernt wird. Dies ist im indischen Kontext besonders relevant, da wir uns schon viel zu lange mit diesen Problemen herumschlagen. Im Gegensatz zu fr¨¹heren Zeiten, in denen eine einzige Anlaufstelle bevorzugt wurde, m¨¹ssen sich die Beteiligten jetzt zusammentun und ein kooperatives Modell entwickeln.

Wenn es darum geht, die Technologie zur Bew?ltigung der anstehenden Probleme zu nutzen, hat sich die reale Welt ¨¹ber das Imagin?re hinaus entwickelt. So wurde beispielsweise eine mit Hilfe von Technologie bereits erfolgreich eingef¨¹hrt. Solche Toiletten bestehen aus vorgefertigtem Stahl mit einem integrierten elektronischen System, das Sauberkeit und Hygiene f¨¹r jeden Benutzer gew?hrleistet. Das System ist vollst?ndig automatisiert und verf¨¹gt ¨¹ber eine Selbstreinigungsfunktion. Es ist au?erdem mit einer Webschnittstelle verbunden, die die ?berwachung des Gesundheitszustands erleichtert.

Indiens Aufstieg zur Wirtschaftssupermacht und seine Versuche, aus seinen Kernst?rken Kapital zu schlagen, um Hygiene und Sauberkeit zu verbessern, haben bereits weltweite Aufmerksamkeit erregt. Es gibt jedoch noch immer Bereiche in allen Schichten des sozio?konomischen Bereichs, die dringend der Aufmerksamkeit bed¨¹rfen. W?hrend das Potenzial einer nat¨¹rlichen Begr¨¹nung in st?dtischen Gebieten im aktuellen Kontext ausgeschlossen werden kann, k?nnen wir sicherlich auf die Schaffung intelligenter Anlagen mit einem effektiven Abfallentsorgungsmechanismus hinarbeiten, insbesondere wenn wir aufneuartige L?sungen wie das industrielle IoT und die Digitalisierung zur¨¹ckgreifen k?nnen.

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Dr. Keshab Panda
Dr. Keshab Panda

Nicht-exekutiver Direktor

Dr. Panda ist nicht-exekutives Mitglied des Vorstands von L&T Technology 91Ô­´´ Limited (LTTS). Zuvor war er Chief Executive Officer und Managing Director von LTTS. Dr. Panda verf¨¹gt ¨¹ber mehr als 31 Jahre globale Branchenerfahrung in den Bereichen Forschung, Konzeption, Aufbau, Betrieb und Umstrukturierung komplexer Technologie- und Ingenieurdienstleistungsunternehmen.

W?hrend seiner T?tigkeit als CEO von LTTS hat Dr. Panda zahlreiche Auszeichnungen erhalten, darunter die Ehrung als CEO des Jahres durch den f¨¹hrenden Nachrichtensender CNBC Awaaz aufgrund seiner herausragenden Beitr?ge zum Ingenieur- und Technologiesektor in den letzten drei Jahrzehnten. Der Titel CEO of the Year wurde ihm von ET NOW und dem Business Leader of the Year Awards Committee verliehen.

Dr. Panda trat 2009 als Chief Executive von L&T IES in die L&T-Gruppe ein. Nach der Umbenennung von L&T IES in L&T Technology 91Ô­´´ im Jahr 2012 wurde Dr. Panda zum Chief Executive ernannt; am 21. Januar 2016 wurde Dr. Panda dann zum Chief Executive Officer und Managing Director von L&T Technology 91Ô­´´ ernannt. Dr. Panda f¨¹hrte L&T Technology 91Ô­´´ durch ein viel beachtetes Initial Public Offering (IPO) in Indien und brachte das Unternehmen erfolgreich an die National Stock Exchange und die Bombay Stock Exchange.

Er verwandelte L&T Technology 91Ô­´´ in ein Unternehmen, das sich auf Innovation und neue Technologien konzentriert, was dazu f¨¹hrte, dass die CII L&T Technology 91Ô­´´ als eines der innovativsten indischen Unternehmen in der Kategorie Dienstleistungen auszeichnete.

Dr. Panda erwarb einen Hochschulabschluss in Luftfahrttechnik an der Anna University, Chennai, und einen Postgraduiertenabschluss in Luft- und Raumfahrttechnik am Indian Institute of Science, Bangalore. Er promovierte am Indian Institute of Technology, Bombay, in Aero Servo Elasticity - (Steuerungssystem f¨¹r Fly-by-Wire-Flugzeuge) zum Doktor der Philosophie. Au?erdem hat er einen fortgeschrittenen Managementabschluss vom Aresty Institute of Executive Education, The Wharton School, University of Pennsylvania. Dr. Panda wurde im Jahr 2000 vom Indian Institute of Science und im Jahr 2022 vom Indian Institute of Technology mit dem Distinguished Alumnus Award ausgezeichnet.

Dr. Panda begann seine Karriere als Forschungswissenschaftler bei der Indian Space Research Organization und arbeitete ¨¹ber 8 Jahre lang als Wissenschaftler/Ingenieur bei der Aeronautical Development Agency, Ministry of Defence, Government of India.

Dr. Panda arbeitet von New Jersey, USA aus. Zu seinen weiteren fr¨¹heren F¨¹hrungspositionen geh?ren President - Americas, Mahindra Satyam und Head of Europe Operations, Satyam Computer 91Ô­´´ Limited.

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