Was ist Design Thinking?
Der wichtigste Aspekt bei der Entwicklung einer L?sung ist ein genaues Verst?ndnis der Probleme der Endbenutzer. Die Herausforderung besteht in den meisten F?llen darin, dass die Entscheidungstr?ger starke vorgefasste Vorstellungen von den Problemen der Endnutzer haben, wodurch die Wirksamkeit und die Auswirkungen der entworfenen L?sungen eingeschr?nkt werden.
Design Thinking ist ein neuer Denkansatz, der Annahmen in Frage stellt und Sie auf eine Reise mitnimmt, auf der Sie ein tiefes Verst?ndnis f¨¹r die Bed¨¹rfnisse und W¨¹nsche Ihrer Nutzer gewinnen. Mit diesem neuen Verst?ndnis k?nnen Sie nun alternative Strategien und L?sungen identifizieren, die mit Ihrem urspr¨¹nglichen Kenntnisstand vielleicht nicht so offensichtlich gewesen w?ren.
Design Thinking ist ?u?erst n¨¹tzlich bei der Bew?ltigung unklarer Herausforderungen, indem man die Problemstellung mit Hilfe von menschenzentrierten Methoden neu formuliert, mehrere neue Ideen durch innovative Brainstorming-Sitzungen generiert und dann einen praktischen Ansatz f¨¹r Prototyping und Nutzertests w?hlt.
Wo kann Design Thinking eingesetzt werden?
Design Thinking kann zur L?sung nahezu aller Probleme eingesetzt werden - sowohlinnerhalb eines Unternehmens als auch im Umfeld von Partnern und Zulieferern sowie in Bezug auf Ihre Kunden. Da Design Thinking ein menschenzentrierter Ansatz ist, um Probleme systematisch anzugehen, ist es effektiv bei der L?sung von Problemen in allen Abteilungen eines Unternehmens - sei es F&E, Betrieb, Produktion, Marketing, Vertrieb oder Service-Support.
Wie kann LTTS helfen?
Wir haben 9 Design-Thinking-Champions, die Sie bei jedem Schritt auf diesem Weg begleiten werden.
Unserer Erfahrung nach hat sich das Format eines vierstufigen Design-Thinking-Workshops am besten bew?hrt.
Erkunden Sie
Analyse der Herausforderung, Identifizierung der Nutzer, Empathiestudie, Auswahl der Schwerpunktbereiche
Ideate
Ideen entwickeln, Feedback einholen, gro?e Ideenskizze
Erstellen
Prototyping & ±Ê°ù¨¹´Ú³Ü²Ô²µ
Entwickeln Sie
Wirtschaftliche Planung, Risikobewertung und Umsetzungsfahrplan
F¨¹r jede dieser Phasen ist ein ganzt?giger Workshop mit allen wichtigen Interessengruppen in Ihrem Kundenunternehmen erforderlich (zus?tzlich zu einer gewissen Vorbereitungsarbeit vor dem Workshop). Es wird empfohlen, zwischen den einzelnen Workshop-Phasen einen Abstand von etwa einer Woche einzuhalten.