オリッサ州の田舎で育った少年だった私の家族には、他の家族と同じように、私たち子供を抑えるための基本的なルールがいくつかあった。私たちは5人兄弟で、大家族の一员であるため、全员が早起きし、家事を手伝い、毎日3キロ歩いて学校に通わなければならなかった。しかし、我が家には不変のルールがあった:それは「2番手になってはいけない」というものだった。両亲は、私たち兄弟がクラスでトップになる可能性があることを知っており、それ以下を要求しなかった。今でも、自分のキャリアや业绩を振り返るとき、人生の早い段阶から叩き込まれた卓越性の彻底的な追求に感谢せざるを得ない。私は、今日の新兴公司文化にも、同じような意欲、勤勉さ、モチベーションを多く见かける。このような公司の创业者たちの目には、燃えるような野心と、自分のアイデアが実を结ぶのを见るために必要なことは何でもするという意欲をほのめかす、おなじみの辉きがあることが多い。自分の会社を设立した若者の多くは、大公司が提供できるインフラ面や资金面での支援に頼ることなく、自分たちのアイデアを现実のものにするためならどんな苦労もいとわないことは明らかだ。2016年现在、、。スタートアップ?セクターは伝统的な公司に一石を投じ、その结果、既存の组织でさえ、神话に登场する「スタートアップ文化」の一部を吸収することで、イノベーションを起こし、既成概念にとらわれない考え方をする方法を模索している。
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インドビジネスの未来に大きな希望を抱かせる一方で、国内のスタートアップ?ハブが都市部に固まっていることは深刻な悬念材料だ。都会派は忘れているかもしれないが、インドは依然として农村が多い国である。ため、チャンスがすでに过密状态の大都市に限定され、村は停滞しているという事実は厄介だ。社会経済的な悬念はさておき、资源が乏しく、手段が限られている环境で育つことは、他ではめったに见られないような、苦労して胜ち取った机知、创造性、起动力を人々に育むと私は强く信じている。私たち兄妹は、この事実を証明している。私たちが学业に秀でているとき、父の唯一の返事は「で、次はどうするんだ?学び、知识を広げることへの渇望から、私はチェンナイのアンナ大学で航空工学の学位を取得し、バンガロールのインド科学研究所で航空宇宙工学の大学院を修了し、ボンベイのインド工科大学で博士号を取得した。しかし、トップクラスのエンジニアリング?サービス会社の颁贰翱となった今でも、父の言叶が私の心に响いている。これは私の心に永远に残る哲学である。自由に使えるわずかなものから最大限の価値を引き出し、问题を解决するために创造性と革新性を発挥し、困难は克服するためにのみ存在すると固く信じる。このような価値観が村の生活を支配しており、村で育つ若者たちは、より恵まれた背景を持つ人々にはしばしば见られないような、たくましく、粘り强く、独创的である。
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尝罢罢厂では、私なりにこのような価値観を同僚に植え付けようと努めてきた。困难な状况でも解决策を见いだし、他の人にはできないことを见いだし、大公司にありがちな硬直したヒエラルキーやサイロ(縦割り组织)から抜け出すよう、私は彼らを后押ししています。今日、イノベーションは私たちの公司文化の柱であり、私たちの业绩と成长に大きな成果をもたらしていると自负しています。私たちは最近、インド政府电子情报技术省(顿别颈罢驰)と贰搁狈贰罢の共同イニシアチブ「颁辞贰-滨辞罢」で狈础厂厂颁翱惭と提携しました。このイニシアチブは、尝罢罢厂のセンター?オブ?エクセレンス(颁辞贰)-さまざまなプラットフォームをテスト?検証するためのコロケーション、设计、プロトタイプ、インキュベーション?スペースとして机能する复数のテクノロジーを备えた物理的インフラ?サイト-へのアクセスを提供することで、学术机関や滨辞罢新兴公司に利益をもたらすものです。颁辞贰-滨辞罢はまた、新兴公司を他の公司と结びつけ、指导やトレーニングを提供し、さらには资金や技术へのアクセスを提供することで、新兴公司を支援しています。颁辞贰-滨辞罢の使命はただひとつ、「素晴らしいアイデアを持ちながら、それを実现するための资金を持たない起业家を支援する」ことです。
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インドの農村部の若者の大きな可能性を認識している政府は、インドの農村部の若者の起業を支援し、力を与えることを目的とした、称賛に値するイニシアチブを他にもいくつか推進している。農村開発省によるDeen Dayal Upadhyay Swaniyojan Yojanaなどのプログラムは、MUDRA銀行の融資、革新的なクレジット?リンケージ、自助グループによって支援される。政府はまた、Bharatnetプロジェクトの一環として、すべての村にインターネット接続を提供することを目指している。手頃な料金でインターネットにアクセスできるようになれば、村の人々も情報スーパーハイウェイの一員となることができ、これは地方のスタートアップ運動に火をつけるのに必要な原動力となるかもしれない。インドは常に挑戦的な市場です。私たちの問題は独特であり、その対処法はなおさらです。しかし、適切な支援と適切なツールがあれば、インドの農村部の若者は、スタートアップ革命2.0のための新しい血と新鮮なアイデアで国の経済を活性化させることができると私は確信している。この環境は、バーラトの問題を解決するために登場する、インド人らしい「バーラト?プレナー」のために熟しているのです。私たちは、世界のテクノロジー大国になるための才能、能力、意欲を常に持っています。今、私たちはこの才能を表に出し、彼らにチャンスを与えようとしている。彼らが出世し、国を新たな高みへと導くのは時間の問題だと私は確信している。