両国间の贸易戦争は、过去10年间の贸易赤字の増大と経済内部の底流に导かれてエスカレートしてきた。
贸易赤字を拡大し、中国への依存度を减らすため、米国は2019年に中国からの输入を880亿米ドル削减した。调査によると、中国の対米输出活动は过去5年间、年平均成长率マイナス5.5%で减少している。これらの数字は、米国が主要な输入先として中国に代わるものを探しており、代替调达先を模索していることを明らかにしている。
そこで、10亿ドルの疑问が浮上する。中国から先进国への输入がこのまま减少し続けるとしたら、インドはこのチャンスを活かして近い将来、製造业の世界的ハブに変身できるだろうか?结局のところ、インドは7,500亿米ドルという途方もない输出机会を见つめているのだ。
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グローバル公司が自社施设の地理的な広がりを拡大しようとしている今、インドは製造业の代替先として格好の场所に见える。以下は、インドが世界の製造支出において大きなシェアを获得するのに役立ついくつかの侧面である:
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興味深いことに、インドには継続的な成長が見込まれる主要产业がいくつかある。その中でも、電気?電子、工業、小売、自动车は、製造能力は限られているが、政策的な利点と多国籍企業の積極的な関与により、成長の機会が大きい。例えば、インドの電気?電子产业をさらなる高みへと押し上げると期待される主な要因としては、世界第3位の規模を誇る活発な新興企業エコシステムや、100%直接投資、段階的製造プログラム(PMP)、修正エレクトロニクス製造クラスター計画(EMC 2.0)などの政府の取り組みが挙げられる。これらの政策はすべて、投資家の懸念に対処するための単一の窓口を設けるか、長期的な価値を提供できる提案にインセンティブを与えることを目的としている。
製造能力の高さから成長が期待される他の产业には、製薬、化学、エネルギーなどがある。例えばインドの製薬業界は、3000以上の製薬会社と1万500以上の製造施設からなる医薬品製造エコシステムによって牽引されている。現在、インドが世界最大のジェネリック医薬品供給国であることも不思議ではありません。
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倒产法(滨叠颁)などの新たなビジネス改革や、国家製造政策、スキル?インディア、メイク?イン?インディアなどの政府の政策やイニシアチブのおかげで、インドはビジネスのしやすさに関して3回连続で世界のトップ10にランクインしている。
世界トップクラスの製造エコシステムを構築するためには、Make in Indiaのような政府のイニシアチブは、熟練した労働力を提供し、イノベーションを促進する上で大いに役立つ。さらなる政策改革、インフラ支援強化のための戦略的投資、中小企業の積極的関与により、インドの製造業の将来は明るいと思われる。しかし、こうした取り組みが各レベルで持続可能な成果をもたらすためには、政府が取り組まなければならない課題もある。複雑なコンプライアンス要件を見直し、古臭い労働法を見直すことで、インド政府は汚職などの問題に終止符を打ち、起業家精神を奨励することができる。さらに、鉄道インフラや建設などのセクターに対するFDI基準を緩和することも、さらなる価値の創造に役立つ。
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調査によると、インドには外資系多国籍企業によって設立された1,100以上の研究開発センターがあり、あらゆる部門で100万人以上の専門家を雇用していることが明らかになっている。このことは、テクノロジーを駆使した製造業にとって大きなチャンスであり、この产业にとって本質的な未来である。良いニュースは、インドがIoT、AI、ML、クラウド?コンピューティング、サイバーセキュリティ、アナリティクスなどの新興技術分野で、ベトナムなどの競合国と比べて豊富な人材を享受していることだ。
明らかに、インドの製造业には、资产の最大活用、プロセスデータへのリアルタイムアクセス、マスカスタマイゼーションなど、テクノロジーを活用した効率化を通じて、大规模な生产性向上とコスト削减を実现する多くの机会がある。また、ボーイング、フォード、アルストムといったグローバル公司が、インドに大规模な製造?研究开発センターを设立し始めていることも心强い。
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インドが有利とはいえ、インドの晴れ舞台が到来したわけではない。有利な製造业の进出先としての地位を固め、确固たるものにするためには、インドが先行者利益を获得し、潜在的な入札で损をしないようにする必要がある。また、原材料への依存度の低减、膨大な人材プールのスキルアップ、政策の确実な実施など、当面の课题にも取り组まなければならない。もしインドが、买い手、売り手、熟练労働者、技术の小さなクラスターからなる良好な製造エコシステムを构筑できれば、将来的に製造拠点としての竞争优位性を高めるチャンスは大いにあるだろう。