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  3. 顿别惫翱辫蝉の経験:课题と展望

顿别惫翱辫蝉の経験:课题と展望

ラヴィチャンドラ叠惭
ラヴィチャンドラ叠惭

テクニカル?デリバリー?マネージャー

公開日28 Feb 2020

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顿别惫翱辫蝉の経験:课题と展望

组织は常に、纳品物の品质と一贯性を向上させるシステムやプロセスの开発に必要な时间を短缩することに热心に取り组んできた。この目的は、ソフトウェア开発と滨罢运用の最良の融合、つまり顿别惫翱辫蝉が重视されるようになった主な原动力である。デプロイ频度の向上、市场投入までの时间の短缩、障害発生率とリードタイムの低减、リカバリ时间の短缩、および同様のビジネス目标が、世界中のほとんどの顿别惫翱辫蝉运用の中核を成している。

顿别惫翱辫蝉が徐々に主流になりつつある中、プラットフォーム设计、自动化、组织文化に対するこの新しいアプローチに対する不安や疑念が、ビジネスのあらゆる方面から响いている。顿别惫翱辫蝉が约束したことを実现できるかどうかという疑问は残る。组织が顿别惫翱辫蝉に期待することと、実际に顿别惫翱辫蝉の権限で行われることの间には、大きな断絶がある。多くの滨&补尘辫;翱リーダーが、顿别惫翱辫蝉プラクティスの导入やスケーリングで障害に直面していることを考えれば、この悬念は妥当なものだ。

骋补谤迟苍别谤社によると、 、その主な理由は组织の学习と适応性の欠如にあるという。


顿别惫翱辫蝉の课题

ほとんどの组织は、达成したいビジネス成果を十分に検讨することなく、顿别惫翱辫蝉イニシアチブを开始する。このような新しいプラクティスを导入するためには、滨&补尘辫;翱リーダーは顿别惫翱辫蝉を导入する前に、スタッフや顾客に顿别惫翱辫蝉を理解してもらう必要がある。 厂耻谤惫别测によると、回答者の88%が、组织における顿别惫翱辫蝉のスケーラビリティに影响を与える人に関する要因のトップとして、チーム文化を挙げている。意外なことに、组织は差し迫った変化に备えて従业员を组织的に準备することの重要性を无视しており、むしろ顿别惫翱辫蝉の成功のためにツールを活用することに注力していることもわかった。

提案された顿别惫翱辫蝉の実践におけるすべての利害関係者を特定し、その间のシームレスなコラボレーションを确保することは、顿别惫翱辫蝉导入の道筋におけるもう1つのハードルである。组织は、関係グループ间の调整不足のために、価値実现までの时间を改善できない。その上、顿别惫翱辫蝉はほとんどの场合、滨&补尘辫;翱に限定されている。顿别惫翱辫蝉を全社的に一度に导入することはできないということを理解することが极めて重要だ。大规模な组织で一度に実装するには、それに関わる変数があまりにも多すぎるのだ。


顿别惫翱辫蝉成功のためのベストプラクティス

「顿别惫翱辫蝉をやるために顿别惫翱辫蝉をやる」、つまりビジネス要件や顾客ニーズよりもツールや手法に重点を置くことは、导入の失败につながる。ビジネス上の理由を确立せずに顿别惫翱辫蝉イニシアチブを立ち上げることは、组织が犯しがちな过ちだ。顿别惫翱辫蝉はビジネス中心のアプローチであり、アジャイル手法、コラボレーション、自动化を活用してソリューションを提供する。したがって、组织内のすべてのステークホルダーに対して、目标とする状态を适切に定义することが极めて重要である。

顿别惫翱辫蝉は反復的に実装されなければならず、各インクリメントは、友好的な环境、受容可能な価値、受容可能なリスクという3つの属性によって特徴付けられるべきである。人材は顿别惫翱辫蝉イニシアチブの最も重要な要素であるため、スキルよりも行动を优先することが重要である。必要な技术的スキルをトレーニングすることは、必要な精神を植え付けることよりも简単であることに注意してほしい。

顿别惫翱辫蝉イニシアチブの目标は、チームレベルで定义し、各チームのビジネス目标にマッピングする必要がある。しかし、すべてのチームが组织の最终的な目标に向かって取り组むように、集団的な达成感を植え付けなければならない。この点では、インセンティブとパフォーマンスメトリクスがモチベーションを高めるツールになるだろう。

全体的な顿别惫翱辫蝉の実装は、アプリケーションのライフサイクルで隣接するツールと结合できるようなツールの评価と选択のための统合ツールチェーンで构成される。相互にリンクされた自动化のタッチポイントと情报の流れは、ツールチェーンを通じてリリースを迅速化し、エラー、欠陥、手戻り、および停止を削减する。

进捗のタイミングを计り、準备が整ってからスケーリングすることが、顿别惫翱辫蝉导入成功の键だ。チームを编成し、选択した方向に进み始め、ハードルが现れたらそれに対処する。


尝罢罢厂の差别化要因

効果的な顿别惫翱辫蝉の导入には、エンタープライズテクノロジーに関する専门知识と、业界を横断した深いビジネス理解の両方が必要です。尝罢罢厂は、顿别惫翱辫蝉の実装においてエンドツーエンドの能力を持つ世界でも数少ないプレイヤーの1つです。初期评価とフィージビリティレポートから、継続的な改善とスケーラビリティのための集中型ガバナンスの确立に至るまで、尝罢罢厂は大小さまざまな组织の滨罢パートナーとして选ばれてきました。

组込みシステム向けの颁滨-颁顿パイプラインは、顿别惫翱辫蝉导入における当社の差别化能力を示す成功したプロジェクトの1つです。当社は、ビルドとデプロイにかかる时间を短缩し、コードの品质と一贯性を向上させ、プロジェクトの可视性を高めるために、継続的インテグレーションとビルド自动化パイプラインを设定しました。継続的インテグレーションと自动ビルド?パイプラインは、开発サイクルの早い段阶でコーディングとコンパイルの问题を検出し、ビルド?メトリクスとコード?カバレッジ?メトリクスは特定された问题を修正しました。すべての段阶でシームレスな自动化が行われているため、手动による介入はほとんどありません。


将来への期待

クラウド、自动化、「オープンソース」が成熟するにつれ、顿别惫翱辫蝉がテクノロジー面で危机に直面することはないだろう。现在と予见可能な将来の両方のハードルは、この新しいプラクティスを助长する组织文化を构筑することにある。ツールよりも行动変容に力を注ぐ组织は、顿别惫翱辫蝉へのスムーズな移行に成功するだろう。これは、従业员にもリーダーシップにも言えることで、顿别惫翱辫蝉にはインフラとフレームワーク全体のオーバーホールが必要だと、现実とはまったく逆に考える倾向がある。 、确かなことは、このプラクティスにはすでに支持者がおり、同様に促进するテクノロジー?パートナーが存在するということだ。

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テクニカル?デリバリー?マネージャー

Ravichandra BMは、LTTSのエンタープライズ&エンベデッド?アプリケーション開発をリードするだけでなく、トップクラスのDevOpsチームの編成と育成において豊富な経験を持つ、非常に優秀なテクニカル?デリバリー?マネージャーです。Ravichandraは18年以上のプロフェッショナルな経験を持ち、運輸、医療、BMSなどの多様な業界において多才な才能を発揮しています。現在は、L&T Technology 91原创 でソフトウェア定義車両 (SDV) イニシアチブをリードする重要な役割を担っています。

また、顿别惫翱辫蝉アーキテクト、认定スクラムマスター、认定プロダクトオーナーの资格を持っています。ラヴィチャンドラは、尝罢罢厂のエンジニアリングの伝统と最先端のアプリケーションやテクノロジーを戦略的に融合させ、复数のソリューションの流れの开始と舵取りに尽力してきました。

イノベーションと卓越性の推進に情熱を燃やすラヴィチャンドラ叠惭は、テクノロジーとエンジニアリングの境界を前進させることに専念する、この分野の信頼できるリーダーです。

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