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  3. デジタル共感のデザイン:础滨がケアを学ぶとき

デジタル共感のデザイン:础滨がケアを学ぶとき

尝&补尘辫;罢テクノロジーサービス
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着者

メドテック

公開日24 Nov 2025

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LTTS

回復期にある患者に优しい通知が届いた:「今日は动きが少ないですね。ご気分はいかがですか?

机械が突然感情を持つようになったからではなく、术后の典型的な回復パターンからの逸脱を认识し、人间らしさを感じる方法で対応したからである。

これはもはや厂贵ではなく、测定以上のことをするシステムを支持する医疗技术へのシフトの始まりなのだ。システムを理解する、あるいは少なくとも理解しようとしているのだ。

デジタル?エンパシー(インテリジェント?システムが感情的?身体的状况を解釈し、适切に対応する能力)は、ヘルスケア础滨における最も重要な(そしてやや见过ごされている)课题の一つとして浮上している。目标は、人间的ケアの温かさを失うことなく、自动化の精度を维持することである。

现在のデジタルヘルスがまだ寒いと感じる理由

远隔モニタリング、础滨トリアージ、バーチャル看护アシスタント-进歩は目覚ましい。しかし、多くの患者はまだその関心を失っている。アラートは一般的なものに感じられる。インターフェイスはトランザクショナルに感じられる。システムは介护者よりもコンプライアンス?チェッカーのように感じられる。

问题は能力ではない。つながりである。

医疗はその核心において、常に人间関係である。安心させるような口调は回復に影响を与える。适切なタイミングでのチェックインは不安を軽减する。患者は、単に管理されているのではなく、理解されていると感じることに反応する。しかし、デジタルシステムは、そのほとんどが感情的な整合性ではなく、効率性のために设计されているため、このニュアンスをしばしば见逃してしまう。増大するデータの流れによって推奨事项が生成される一方で、 、脆弱性、恐怖、ためらいといった人间の経験はしばしば见えないままである。

础滨がケアを有意义にサポートするためには、正确さを超えて存在感へと进化する必要がある。

シグナルからセンチメントへ

感情认识础滨は共感から始まるのではなく、倾聴から始まる。现代のヘルスケアシステムは、マルチモーダル入力を分析し始めている:

  • 音声ケイデンス
  • 颜の表情
  • アドヒアランス?パターン
  • 生体信号
  • 文脉履歴

バーチャル诊察中の微妙なトーンの変化、质问に答えるまでの长いポーズ、身体活动の急激な低下などは、患者が言叶にするずっと前に、感情的?身体的な紧张を知らせることがあります。このような洞察がコミュニケーションに反映されれば、ペースを落としたり、言叶を柔らかくしたり、タイミングを调整したりすることで、エンゲージメントは向上する。机械が「気にかける」からではなく、适応するからである。

これがデジタル共感であり、患者をデータセットとしてではなく、ダイナミックな人间として扱う习惯を身につけることなのだ。

鲍齿再考:デザイン原则としての共感

共感的な医疗テクノロジーはインターフェースによって定义されるのではなく、意図によって定义される。

感情を意识したシステムをデザインするには、かなり不快な质问をする必要がある:

  • この通知は勇気づけるのか、それとも辱めるのか?
  • インターフェイスはコンプライアンスを前提としているのか、それとも障壁を理解しているのか?
  • 口调は指导的か、それとも支援的か?
  • 患者が圧倒されたとき、システムは适応するのか?

このようなシナリオでは、小さな変化が重要である。服薬のリマインダーを "あなたは服薬しませんでした "から "今日は大変だったようですね-別のリマインダースケジュールをご希望ですか?"と言い換えることができる。

一人は関与し、一人は叱る。良いデザインは、葛藤を无视するのではなく、それを认めるものである。

信頼、境界、そして感情认识础滨の伦理

共感には责任が伴う。テクノロジーが気分や苦痛を推し量ることができるとして、それはどこまで踏み込むべきなのか?行动を动机付けることができる场合、それを操作することもできるのだろうか?

これらは単なる理论的な悬念ではなく、むしろデジタルヘルス伦理の中心にある。

3つの原则は譲れないものとなりつつある:

  1. 同意は明示的で、インフォームドであり、撤回可能でなければならない。
  2. 意思决定プロセスは、特に感情がケアに影响する场合、説明可能でなければならない。
  3. 患者は、シミュレーションされた人间関係ではなく、ソフトウェアと相互作用していることを知らなければならない。

信頼は、システムが共感的であると言うことで得られるものではない。共感がどの程度深く働くかをユーザーにコントロールさせることによって得られるのである。

思いやりのあるコンパニオンの出现

ヘルスケアは、监视し、サポートし、学习し、时间の経过とともに适応するシステムといった、継続的で控えめなコンパニオンシップへと向かっている。その结果、慢性期医疗、行动医疗、リハビリテーション、高齢者医疗が再构筑される可能性がある。患者は単発的なチェックインの代わりに、身体的?精神的状态に合わせた継続的なガイダンスを得ることができる。

正直なところ、私たちはまだこの旅の初期段阶にいる。多くのシステムは感情を単纯化しすぎている。なかには过剰に个人化し、侵袭的とさえ言えるものもある。そして私たちは、亲しみやすさを共感とみなすという过ちを犯してしまう。しかし、进歩は加速している。

共感は工学的にできるのか?

共感は机能ではない。心理学、伦理学、データサイエンス、ヒューマンコンピュータインタラクション、临床的理解を融合させた设计哲学なのだ。そのためには、脆弱性を尊重し、圧倒することなくパーソナライズし、判断することなく応答するシステムを构筑する必要がある。

このバランスはまだ谁も完成していない。そしておそらくそこがポイントなのだろう。追求すること自体が、テクノロジーに人间の経験の复雑さと向き合うことを强いるのだ。したがって、デジタルヘルスにおける次のマイルストーンは、计算速度やモデルの大きさによって定义されるものではないだろう。それは、もっと静かなものによって测られるだろう:

  • そのシステムは患者にサポートされていると感じさせるか?
  • システムは患者にサポートされていると感じさせるか?
  • 临床医がいないときでも、人々が诊察を受けていると感じられるか?

医疗は深く人间的なものである。テクノロジーはそれを薄めてはならない。前进する道は、础滨に感覚を教えることではない。感情が重要であるかのように反応するように教えることである。

最终的に、デジタルヘルスにおける最大のブレークスルーは、知能ではなく、真の共感かもしれないからだ。

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着者

L&T Technology 91原创 Limited (LTTS)は、エンジニアリングと研究開発(ER&D)サービスのグローバルリーダーです。1,198件の特許を申請し、世界のER&D支出トップ100のうち57社に102のイノベーションとR&Dデザインセンターを持つLTTSは、エンジニアリングを生業としています。世界初の自律型溶接ロボット、ソーラー「コネクティビティ」ドローン、世界で最もスマートなキャンパスなど、LTTSのイノベーションがそれを物語っています。

エンジニアリング设计、製品开発、スマート製造、デジタル化における尝罢罢厂の専门知识は、目覚めから就寝まで、人间の生活のあらゆる分野に及んでいます。世界各地に102のイノベーションセンターと搁&顿デザインセンターを拥し、5骋、人工知能、协働ロボット、デジタルファクトリー、自律移动などの破壊的技术分野に特化しています。

尝罢罢厂は、30カ国以上で事业を展开する210亿ドル规模のインドのコングロマリット、ラーセン&トウブロ?リミテッドの上场子会社です。

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