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贰痴革命パート1

アリンド?サクセナ
アリンド?サクセナ

L&Tテクノロジー?サービス エグゼクティブ?ディレクター兼モビリティ&テック部門プレジデント

モビリティ

公開日08 Apr 2019

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EV革命

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时间の中の短い歴史

火花が散る前に

電気自动车(EV)は、環境汚染(排ガス規制の厳格化につながる)や世界的な石油埋蔵量の枯渇など、さまざまな理由から、ここ最近、運輸業界や一般大衆の想像力をかきたてている。

このような市場動向は、CAM(Center of Automotive Management)の最新レポートによると、プラグイン電気自动车の世界市場シェアは現在4.6%で、2017年のほぼ2倍となっている。J.P.モルガンによる電気自动车の将来に関する別の報告書によると、EVとハイブリッド電気自动车(HEV)(燃料エンジンと電気要素を組み合わせた自动车)の成長は着実に上昇しており、2025年までにEVとHEVが全世界の自动车販売台数の30%を占めると推定されている。

EVの冗長な進化は、「初期導入」「復活と現在の持続可能性」「未来」という3つの大きなフェーズで辿ることができる。まずはじめに、電気自动车の技術がどのように初期に導入され、どのような課題に直面し、なぜその期待に応えられなかったのかを探ってみよう。

電気自动车の創世記 - 1世紀以上の歴史!

EVが自动车の進化の中で比較的最近の現象であるという一般的な考えとは裏腹に、実は1世紀以上も前から存在していた。EVの進化を理解するためには、個人的な交通手段が発展してきた経緯と照らし合わせてみることが役立つだろう。

产业革命(1760年?1840年)は、より高いレベルの繁栄をもたらし、人々がより多くのお金を手にすることを可能にした。この時点では、蒸気式、ガソリン式、電気式があり、それぞれが市場の覇権を争っていた。当時、蒸気技術はすでに実証されており、工場や列車、船舶の動力源として成功していた。しかし、蒸気エンジンには限界があった。始動に長い時間が必要で、しばしば1時間もかかった。また、航続距離も限られており、常に水を供給する必要があった。

ガソリンを燃料とする内燃机関は、1800年代に大きな进歩を遂げた。1870年、オーストリアの発明家ジークフリード?マーカスによって、ガソリンを动力源とする内燃机関が初めて広く受け入れられた。しかし、そのパワーと実用性にもかかわらず、内燃机関に问题がなかったわけではない。运転は容易ではなく、ギアを変えるだけでなく、エンジンを始动させるのにもかなりの労力が必要だった。また、騒音が大きく、排気ガスが臭くて不快であるという欠点もあった。

1800年代後半から1900年代前半にかけて試され、開発された第3の選択肢は、電気自动车であった。電気自动车は、蒸気や内燃技術が持っていた欠点の多くから解放された。そのため、電気自动车は蒸気や内燃機関ベースの自动车に代わる魅力的で理想的な選択肢となった。

黄金时代」(1890年~1920年)

電気自动车の技術は、何年にもわたって画期的な進歩を遂げ、19世紀末から20世紀初頭にかけて「黄金時代」と呼ばれるようになった。電気自动车の市場はかなり有利になり、そのころには電気バッテリーで動くタクシーも登場した。特に、ロンドンとニューヨークの両方で電気タクシーが運行されていた。

20世纪の最初の10年间、アメリカの道路を走る全車両の約3分の1が電気自动车で、電気へのアクセスがますます容易になったおかげで、充電スタンドのネットワークを通じて動力を得ていた。自动车メーカー各社はここに商機を見出し、電気自动车を女性向けに売り込み、スマートな内装や花瓶、時計、化粧道具などの小物を取り付けた。都市部での小旅行には最適だったが、郊外の道路事情は悪く、どのタイプの車も遠くまで行くことはできなかった。

当时のイノベーターたちは、贰痴の高い需要を目の当たりにして市场の可能性を感じ取り、技术をさらに向上させる方法を模索した。その名を冠したスポーツカー会社の創業者であるフェルディナント?ポルシェは、1898年にP1と呼ばれる電気自动车を開発した。彼はまた、電気とガソリンを動力源とする世界初のハイブリッド電気自动车も開発した。トーマス?エジソンは、電気自动车用バッテリーの改良に取り組んだ。彼の友人であるヘンリー?フォードは1914年に彼と協力し、「100マイル走る」「安価で実用的な」自动车を作る選択肢を探った。しかし、このプロジェクトは後に断念された。

衰退(1920年~1999年)

皮肉なことに、電気自动车が徐々に衰退していったのは、フォードの大量生産車T型と他のガソリン車のせいであった。T型は、当時製造されていた電気自动车の3分の1近い価格で顧客に提供されていた。さらに、電気インフラが十分でなかったことも、電気自动车の人気とは裏腹に、消費者の間で普及するペースを遅らせた。かさばって面倒な手回しクランクを不要にした自動始動式内燃自动车の登場により、ガソリン車が使いやすくなった。さらに、世界中で膨大な量の石油が発見されたことで、自动车業界と一般大衆の間でガソリン車の普及が加速した。1930年代には、ほとんどの自动车メーカーがEVの生産を中止していた。

復活とその前途(2000年以降)

二酸化炭素排出に対する環境問題、原油価格の高騰、世界的な原油不足の懸念、そして代替のクリーンな燃料の探求が、最終的に21世纪の電気自动车への関心の復活につながった。多くの自动车メーカーもこうした世界的な動きを認識し、電気によるモビリティの復活に向けて研究開発資源を投入し始めた。初期のプロトタイプは、ガソリンエンジン车と比较して复数の欠点に苦しんだが、贰痴の復活は始まっていた。

しかし、このアイデアが世界の注目を集めるようになったのは、一人の青い目をした生意気なイノベーターが常识に挑戦することを决意してからである。

その道のりは一筋縄ではいかず、技术的な课题に取り组むだけでなく、非常に偏ったシステムの中で自らの居场所を作り出さなければならなかった。

この物语がどのように展开していくのか、このスペースでご覧ください。

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アリンド?サクセナ
アリンド?サクセナ

L&Tテクノロジー?サービス エグゼクティブ?ディレクター兼モビリティ&テック部門プレジデント

アリンド?サクセナは、尝&罢テクノロジー?サービスのモビリティ&テック担当エグゼクティブ?ディレクター兼社长であり、同社のトップライン成长、戦略的事业开発、新たな収益源の创出を推进するとともに、强力な顾客とのコネクションと大规模な取引パイプラインの阵头指挥を执っている。

世界各地に広がる多様なチームのサポートを得て、尝罢罢厂の重要な市场への进出を先导してきた。

アリンドは、営业最高责任者として、尝罢罢厂を、世界中のフォーチュン500社の顾客を支援する世界有数のエンジニアリング?サービス?プロバイダーとしての现在の地位へと导くことに尽力した。

また、アリンドは、自动车、航空宇宙、石油?ガス、工業製品、電気通信、医療機器といった分野の製造業とも密接な関係がありました。

30年にわたる业界経験を持つアリンドは、多国籍公司でいくつかの指导的地位に就いてきた。技术者でありながら非常に优れたビジネス感覚を持つアリンドは、アジア、ヨーロッパ、北米で活跃してきた。

尝&罢テクノロジー?サービスのリーダーシップ?カウンシルの中心メンバー。インド工科大学カーンプル校を卒业し、滨狈厂贰础顿とハーバード?ビジネス?スクールでリーダーシップの资格を取得。ロンドン?ビジネススクールのシニア?エグゼクティブ?プログラム(厂贰笔)も修了。厂罢贰惭の活発なメンバーであり、地元の地区でいくつかの教育委员会を主宰している。

妻、息子、娘とともにシカゴ在住。

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