公開日21 Jun 2019
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1985年9月、スティーブ?ジョブズは共同設立に携わり、ニッチ?テクノロジー?プレーヤーとして確立したアップルを辞めた。取缔役会との意見の相違は壮絶なものとなっていた。
その1年后、资金が底をつく中、この伝説的な技术パイオニアは再発明の道を歩むことを决意した。彼の再活性化されたアプローチは、彼の新しいコンピューター会社を救い、コンピューター製造ビジネスにおいてユーザー中心の体験を保証する新しい时代を切り开く大きな一歩となった。
美学とシンプルさという2つの美徳からインスピレーションを得たジョブズは、新しい製品の数々を発表することを决意し、最终的にはアップルの纷れもないリーダーとして復活することになる再発明の轨道に身を投じていた。彼はまた、周囲から生意気で强引だと思われていた人物から、より包括的で同僚に忍耐强く耳を倾けようとする人物へと成熟していた。
これらの変化は、私たちが知っているような歴史を再定义することになった。
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しかし、再発明の旅はスティーブ?ジョブズだけのものではない。私たちは皆、时折それを経験する。実际、人间のライフサイクル全体が、年齢、教育、职业、机会によって引き起こされる変革に関係している。
子供の顷、私たちは初めて変化を経験し始め、やがて时间の経过とともに、このような改革を何度も経験し、成熟したプロフェッショナルへと进化していく。この旅の中で、意识的であれ无意识的であれ、进んでであれ不本意であれ、私たちは常に変化し続ける世界に适応し、适切であり続けるために自己改革を行う。
创造、破壊、そして再び创造。信念、アイデア、行动の絶え间ない浮き沉みであり、それはしばしば私たちの人生に无数の影响を与える。
スティーブ?ジョブズについては先に述べた。しかし、再発明といえば、碍贵颁の创始者である象徴的な「カーネル」サンダースを见过ごすわけにはいかない。サンダースは62歳になるまで复数の仕事や职业を転々とし、ついにファストフード大手の创业者として再出発した。彼の成功は、今日私たち谁もが知っている彼の创造物の象徴的な地位によって强调され、絶え间ないインスピレーションとして役立っている。
また、戦时中の英国首相ウィンストン?チャーチルを忘れてはならない。彼は70歳にして、党と国の一致団结したリーダーとして、専制と抑圧に立ち向かうために再出発した。チャーチルの鼓舞的なリーダーシップは、今日の世界を形成する上で重要な役割を果たした。
しかし、では、すべての改革は年齢と成熟の赐物なのだろうか？
必ずしもそうではない。 70歳で個人の改革を推進するチャーチルには、30代で同じことをするスティーブ?ジョブズがいる。
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现代の职场は、この再発明の原则の継続性を求め、持続可能な成功を确保するための不変の変数とみなしている。私たちは、机械式タイプライターから电子式タイプライターへの移行、选ばれた职能担当者のためのデスクトップへの移行、そして接続されたコンピューターがあらゆる近代的组织のバックボーンを形成する世界への移行を目の当たりにしてきた。
しかし、その変化は物理的なインフラの整备や导入にとどまらない。私たちは今や、复数のタイムゾーンにまたがるチームと、国境を越えたやり取りをすることに惯れている。さらに、デジタルの登场と接続性の向上は、この倾向を强めただけでなく、対话に重要な文化的侧面を加え、まったく新しい机会を切り开いた。
スキルアップと再スキルアップへの新たな注目も特笔に値する。ほぼ毎日のように絶え间ない进化を遂げている技术的状况において、新しいソリューションを理解し採用する个人の能力は、现代の职场において重要な差别化要因となるだろう。
従って、私たちは、採用や文化的调和の理想をじっくりと见直すだけでなく、个人の改革が远いオプションではなく、むしろ差し迫った必然であるというシナリオに直面している。自己改革によって责任ある大人へと成长する幼児のように、现代のプロフェッショナルもまた、自分の身の回りのことだけにとらわれず、成熟した一贯したものの见方をする意思と能力を备えていなければならない。
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デジタル技术の急速な発展と普及が、今日のコネクテッド?エコシステムの强化に役立つことは明らかだ。しかし、どんなに贤い机械であっても、人间の心を完全にエミュレートすることはできないことを忘れてはならない。そこで私たちが重视すべきは、再発明の旅路を歩む个人をエンパワーすることであり、その过程で组织の强固な未来を确保することである。しかし、改革は自然なプロセスではなく、何かを変えなければならないという自己実现から始まることを理解する必要がある。直感的」な対応から「判断された」対応へと移行するよう常に后押しし、再教育と再训练を行う必要がある。その一部は外见的に起こるが、その大部分はマインドと意志の力を必要とする。私の个人的な见解では、自己実现と自己実现は、実は再発明の重要なきっかけとなる。
次回のブログでは、この再発明の旅がどのようにビジネスの未来を形成し、确保するのに役立つかを探ってみたい。
