公開日21 Jul 2023
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世界のセットトップボックス（厂罢叠）市场规模は、2022年には240亿米ドル近くになると推定された。代替机器が出现し続けている一方で、レガシー厂罢叠（ケーブル、卫星放送など）は、映像コンテンツ配信のために世界中のメディア事业者が配备している主要机器であり続けている。
IPベースの動画サービスがリニアTVの加入者シェアを奪いつつある傾向はすでに目撃されている。そのため、従来のSTBは、ハイブリッド（リニアとIPサービス）モデルへと移行しており、新製品のほとん どが、人気のある地域OTTプラットフォームとパッケージ化されるだけでなく、IPサービスとともに構築されるとの期待 が高まっている。
しかし、OTTサブスクリプションの急速な増加により、世界のコンテンツ消费パターンは进化し続けている。今日、ビデオ?コンテンツは、モバイル?デバイス、スマート罢痴、タブレット、ノート笔颁など、复数のデバイスで视聴されている。多くの场合、これらのデバイスは特定のメディア事业者にリンクされていない。
このことは、2030 年まで安定した年平均成長率（CAGR）3%程度で推移すると予測される世界の STB 市場の成長可能性に影響を及ぼしている。このように細分化された機器市場において、有料テレビ事業者にとってどのようなモデルが可能か、また将来的にどのようなモデルが考えられるかという疑問が生じる。
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今日、视聴者のかなりの部分は、メディア消费要件、特にスポーツ観戦や强化された础/痴体験を楽しむために、大画面スマート?デバイスを好んでいる。しかし、人口统计学的には、携帯端末でコンテンツを消费する倾向を牵引しているのは若い世代であることが多い。.
その结果、厂罢叠が普及し続ける一方で、ビデオサービスにアクセスするために利用可能な他のデバイスの数はかなり多くなっている。そこで、グローバルなメディア事业者は、どのようにしてこの独立した机器セグメントにサービスを提供し、市场の差别化を図ることができるのかという疑问が生じる。ここで一つの可能性は、このような加入者を取り込むためのソリューションを构筑することである。
そこで、メディア?デバイス?モデルという考え方が生まれる。
メディア?デバイス?モデルは、现行のビデオ?オーディオ?サービスの明确な「プラットフォーム化」を伴う。コンテンツを厂罢叠と结びつけることが多い既存の配信パラダイムと比较すると、消费者がライブ契约を结んでいる限り、メディアストリームはデバイス间で独立して利用可能であるというシナリオに到达する。
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メディア消費者を事業者のメディアプラットフォームにオンボー ドすることで、固有のSTBとの連携を確保するのではなく、既存のSTB非加入者がメディア事業者のサービ スを利用できるようになる。これには、総合的なユーザー体験、地域およびグローバルチャンネル、スポーツ、ライフスタイルビデオコンテンツ、アプリケーションストア、規模に応じたパーソナライゼーションを推進する能力へのアクセスが含まれる。このようなオンボーディング?ソリューションの採用に加え、世界のメディア事業者は、年齢層やデバイスに応じた革新的で経済的な購読モデルを採用し、導入する必要があるかもしれない。このような代替プラットフォームの購読プランは、複数のデバイスのフォームファクターにまたがるあらゆる年齢層の購読者を惹きつける上で重要な役割を果たすだろう。
特定の厂罢叠を使用するという既存の制约から本质的にサービスを解き放つことで、メディア公司は、パンデミック后の时代にも一贯して増え続けている膨大な数の潜在的加入者を开拓する能力を持つことになる。
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世界のメディア业界を取り巻く现在のトレンドを见てみると、复数のメディア?デバイスのオンボード?ソリューションを维持するためのオーバーヘッドを最小限に抑えるのに役立っている、人気の高いテレビやモバイルのプラットフォームがすでにかなり存在していることがわかる。しかし、このことが、厂罢叠に対する业界の支出が限定的なものになり、代替技术の準备が整ったことを意味するかどうかは、熟考する価値がある。
デバイス固有のメディア?ロイヤルティは引き続き強く、「プラットフォーム化」のトレンドは回復しつつあるが、まだメディア消費パターンを採用し、再定義していない未サービス層がかなり存在する。そこで必要なのは、ターゲットとなる視聴者の要求とメディア企業の目標をバランスさせることができる新しいビジネスモデルの出現だろう。これには、「Bring Any Device」のような革新的なアイデアも含まれ、ユーザーはSTBと密接に結びつけることなく、好きなデバイスで特定のメディア企業のサービスを楽しむことができる。
新興エコシステムはまた、有能なエンジニアリング技術や研究開発パートナーのサービスや努力によって、さらに大きく定義される可能性がある。彼らは、既存のパラダイムからの移行を合理化し、メディア?デバイス?モデルの未来を牽引する、地域横断的な新たな価値チャネルの解 放を支援する上で重要な役割を果たすだろう。
