问题はテクノロジーではなく、テクノロジーとそれを使う人间との间の均衡を确立することなのだ。
"ジョナサン?クレーン
副会長 シェル国際探鉱
公司は、成果を提供する製品ではなく、成果を购入するようになるだろう。その初期の例として、建设会社が现在购入している高価で扱いにくい冷却システムの代わりに、圧缩空気の立方メートルあたりを支払い始めていることが挙げられる。
リチャード?ソーリー博士
エグゼクティブ?ディレクター インダストリアル?インターネット?コンソーシアム
膨大な量のデータを集め、データレイクに捨て、人工知能や机械知能をこのデータに放つだけでは、良い结果は生まれないだろう。ロックウェルの顾客で、もう1ペタバイトのデータが必要だ、という人は闻いたことがない！
スジート?チャンド
最高技術責任者 ロックウェル?オートメーション
データを共有することで、未来を共同创造することができるのです。
マルコ?ライアン
チーフ?デジタル?オフィサー バルチラ株式会社
デジタルデータの正确さは、现実世界の製造のばらつきのために、常に物理的な确认が必要である。これは、デジタルが最后の言叶だと信じている世代のデザイナーにとっては、つらい教训だ。そうではないのだ。
フランク?パルヒ
取締役副社長 ホンダ
大规模な変革プログラムでは、変革推进者を特定し、育成することが重要である。彼らこそが、実际に変革に乗り出し、袖をまくり、変革に取り组んでいくのである。
ジェフ?リチャード
イノベーション部長 フィリップス エイジング＆介護
业界のエキスパートから话を闻く
