石油化学製造の世界では、オペレーションの効率は、复数のプロセスおよび装置ユニットのシームレスなパフォーマンスにかかっています。业界をリードする公司では、生产プロセスの自动化、机械の统合、パフォーマンスの追跡、设备の故障予测など、ビッグデータ技术とアナリティクスの导入が进んでいます。
世界有数の石油化学大手である当社のクライアントは、强固なデジタルトランスフォーメーション?イニシアチブの必要性を认识していました。自动化は进んでいたものの、レガシーシステムには大きな课题がありました。资产のパフォーマンスと信頼性に関する従来の方法では、资产の故障やプラントのシャットダウンにプロアクティブに対処するには不十分であることが判明し、多くの场合、準备と缓和のために必要なリードタイムが不足していました。さらに、重要な重要业绩评価指标（碍笔滨）の非効率的な监视は、操业の非効率性を招き、製造工程での材料ロスや漏れを引き起こした。
このケーススタディでは、この石油化学大手公司が、変革的ソリューションによってどのようにこれらの课题を克服し、オペレーショナル?エクセレンス、イノベーション、大幅なコスト削减を実现したかを検証する。
ケーススタディのダウンロード