Verwaltung des Produktauftragsbestandes
Seit dem weltweiten Ausbruch von COVID-19 Anfang 2020 hat sich die Landschaft des globalen Beschaffungswesens und der Logistik ver?ndert. W?hrend das neue Jahr 2020 mit viel Hoffnung und Erwartungen f¨¹r die Produktunternehmen begann, verblasste diese schnell aufgrund einer unerwarteten, durch Covid-19 verursachten globalen Gesundheitskrise. Die wichtigsten L?nder verh?ngten eine strenge Ausgangssperre, und es war nicht abzusehen, wann diese aufgehoben werden w¨¹rde. Dies wirkte sich nicht nur auf die finanzielle Kaufkraft der Endverbraucher aus, sondern auch auf die Produktionskapazit?ten, die durch Arbeitskr?ftemangel, Rohstoffknappheit, logistische Probleme bei Fertigteilen und viele andere Faktoren beeintr?chtigt wurden.
Die Produkthersteller mussten in allen Industriesegmenten eine hohe Anzahl von Auftragsstornierungen seitens der Kunden hinnehmen, w?hrend viele Tier-1- und Tier-2-Hersteller ihren Schwerpunkt und ihre Kapazit?ten verlagert haben, um die aktuellen Chancen im Gesundheitssektor durch die Herstellung von lebenswichtigen und Notfallprodukten zu nutzen. Seitdem hat sich die Situation jedoch ge?ndert, und es gibt Anzeichen f¨¹r eine wirtschaftliche Wiederbelebung mit einer massiven Nachfrage in allen Sektoren, was zu einer weiteren Situation gef¨¹hrt hat, in der Produktunternehmen einen Auftragsr¨¹ckstand verzeichnen.
Dieses Papier beleuchtet die Herausforderung des Auftragsbestandes, die Ursache und m?gliche Umgehungsl?sungen und Strategien, um die Auswirkungen kurzfristig abzumildern und gleichzeitig langfristig zu planen, um das Unternehmen vor zuk¨¹nftigen St?rungen zu sch¨¹tzen.