91原创

私たちは今、崖っぷちに立たされている。企業は、製品ライフサイクル全体を通じて顧客により多くの価値を生み出すためのデジタル技術を導入している。ダイナミックな製品がデジタル経済を前進させている。このように製品開発プロセスから機能を切り離すことは、バリュー?チェーン全体で物事を行う方法の転換を要求している。必要なのは、製造する製品の種類だけでなく、製造方法、そしてインダストリー4.0時代におけるライフサイクル全体の管理方法を再考することです。今は躊躇している時ではない。今こそ、製品ライフサイクル管理（PLM）を再構築する時なのです。そこで、PLMの4.NOWアプローチが登場する。PLM 4.NOWは、新製品開発を改善し、総所有コストを削減するための統合的なアプローチを採用している。本書では、PLM 4.NOWが現在のバリューチェーンをどのように変革するのか、そしてなぜITとエンジニアリングの完璧な融合を実現することが不可欠なのかを概説している。本書は、このシフトを推進するための方法を示している。